Hur är juridiskt stöd en viktig del av projektledning och byggledningstjänster?

Upphandlingsrätt som en del av anbudsprocessen för projekt:

• Hjälp med att på bästa möjliga sätt och så effektivt som möjligt genomföra anbudsprocessen för ett projekt eller delar av det
• En välplanerad och förberedd anbudsprocess samt tillhörande dokumentation minskar antalet klagomål och överklaganden i samband med upphandling och bidrar till att projektet får exakt det som behövs i konkurrensutsatta anbudssituationer

Teknisk hjälp med avtal vid utformning av projektets avtalshandlingar:

• Säkerställ att all dokumentation är i ordning i förväg, även ur ett juridiskt perspektiv, så att eventuella motsägelser eller oklarheter i avtalshandlingarna inte leder till merkostnader för kunden när projektet fortskrider.
• I oklara eller osäkra situationer kan en avtalsspecialist snabbt och effektivt klargöra frågorna, vilket säkerställer att utmaningar som uppstår under utarbetandet av dokumenten inte försenar projektet

Flexibelt projektstöd under byggfasen

• Ur juridisk synvinkel betonas vikten av byggmöten samt anteckningar och korrespondens under byggfasen inom upphandlingsvärlden, och endast genom att göra rätt anteckningar vid rätt tidpunkt, med korrekt innehåll, kan man säkerställa att den egna positionen är tryggad i händelse av tvister
• Vid tolkningsfrågor bidrar juridiskt stöd till att säkerställa att dokumenten utformas korrekt och i kundens bästa intresse, samtidigt som det ger snabbt stöd i projekt om en situation uppstår som är ovanlig eller innebär risker för kunden i samband med projektet och avtalet mellan parterna
• Vid en tvist, juridiskt stöd avseende klagomål och svar, samt säkerställande av den rättsliga grunden för en eventuell tvist
• Att värna om klientens intressen och bemöta eventuella motargument i rätt tid är viktigt för att skydda sin egen ställning och säkerställa att dokumentationen i oklara situationer har utformats korrekt
• Vid en tvist lägger välformulerade svar som beaktar juridiska överväganden också grunden, där så krävs, för att inleda framgångsrika rättsliga förfaranden om projektet, trots konstruktivt samarbete, tvingas tillgripa sådana åtgärder.

Ett företagsförvärv är en process som styrs av målsättningar och medarbetarupplevelsen. Har du någonsin varit med om ett företagsförvärv som inte gick helt som det skulle? Det har vi också, men vi är fast beslutna att göra saker annorlunda – vi är fast beslutna att göra det rätt från början. Med erfarenhet av dussintals företagstransaktioner och en bred expertis tillför vårt M&A-team verkligt värde till förvärvsprocessen. Processen planeras som en helhet, med utgångspunkt i målsättningen. Vi lägger alltid särskild vikt vid medarbetarnas upplevelse och systematisk kommunikation.

Vi har även gedigen expertis inom juridisk rådgivning om M&A, upprättande av köpeavtal, aktieägaravtal och skattefrågor. Om målföretaget ska integreras inleder vi planeringsprocessen för att förbereda en högkvalitativ integration parallellt med M&A-förhandlingarna.

Söker du omfattande expertis för att stödja ditt företagsförvärv? Vi skulle gärna lova en problemfri förvärvsprocess – även om det kanske är att lova för mycket – så vi nöjer oss med att lova ett förvärv som alltid blir lite enklare.

Vi kan lagen om offentlig upphandling utan och innan. Med hjälp av våra experter genomförs upphandlingsprocesserna smidigt, utan oklarheter, bakslag eller tvister.

När vi planerar upphandlingar granskar vi alltid kundens strategiska, tekniska, ekonomiska, kvalitetsmässiga och tidsmässiga mål för upphandlingen. Detta gör det möjligt för oss att engagera anbudsgivarna i gemensamma mål redan från upphandlingsstadiet. Vi väljer lämpliga upphandlingsmetoder från fall till fall och tar hänsyn till riskhantering.

Vi är särskilt väl rustade för att bistå vid specialiserade upphandlingar och komplexa projekt, såsom allians- och PPP-projekt. Vi tillämpar även fördelarna med samarbetsmodeller på andra projekt genom att utforma avtalsmekanismer som främjar gemensamma mål bland intressenterna.

Utöver detta hjälper vi våra kunder att utveckla sina upphandlingsstrategier, processer och leveranskedjor. Bland annat använder vi Lean-metodiken för att effektivisera arbetsrutinerna.

När kommunikationen hålls på rätt spår löper projekten smidigt och vardagen blir enklare. Vi översätter byggbranschens språk till termer som är lätta att förstå – oavsett om målgruppen är boende, media eller till och med beslutsfattare.

För oss går kommunikation och projekt inom den byggda miljön hand i hand. Vi kombinerar teknisk expertis med en mänsklig touch:

• vi förenklar komplexa frågor så att de blir lätta att förstå
• vi planerar kommunikationen genom hela projektets livscykel
• och ser till att rätt information når rätt personer vid rätt tidpunkt

Vi samarbetar öppet och med låg tröskel för engagemang: koncisa möten, flexibel feedback och snabb innehållsproduktion håller kommunikationen igång.

Vårt empatiska tillvägagångssätt återspeglas i att vi förstår både kundens och slutanvändarens perspektiv. Vi strävar också efter att säkerställa effektiv intern kommunikation och dialog inom våra projekt.

• Mångsidigt och tillgängligt innehåll i organisationens egen stil och ton
• Mindre överväldigande mängder feedback – samt stöd för kriskommunikation om situationen skulle förvärras
• Hjälp med idéskapande och snabbt producerat kommunikationsinnehåll
• En pålitlig extra resurs för tidspressad kommunikation